我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展主要看哪些因素： 

    一方面，發(fā)展綠色建筑對建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)企業(yè)的習(xí)慣性管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。綠色建筑的“綠色”貫穿于建筑的全生命周期，所以對建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，不管是生產(chǎn)車間還是施工現(xiàn)場，對環(huán)保措施與管理的要求都大大加強(qiáng)，對行業(yè)特有的噪聲、粉塵、能耗、污水、垃圾等問題必然會有更加嚴(yán)苛的要求，這毫無疑問會加大企業(yè)的管控難度與經(jīng)營成本。本行業(yè)的大部分企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面本就是短板(中國建筑業(yè)協(xié)會優(yōu)秀項目管理成果獎已評選了6屆，除了由大型國有建筑企業(yè)轉(zhuǎn)為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的企業(yè)略有斬獲外，其他企業(yè)鮮有獲獎的)，低碳施工管理的要求肯定會成為企業(yè)新的課題、難題。要實現(xiàn)綠色施工、綠色建造，行業(yè)企業(yè)必須進(jìn)一步提高綠色施工管理水平，強(qiáng)化工程實施全過程控制，必須加快推進(jìn)施工方式、施工技術(shù)變革——以項目為依托研發(fā)低碳建造工藝、方法。

    另一方面，綠色建筑要求建筑江蘇鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。一是把傳統(tǒng)的作業(yè)模式向工業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。堅持以市場為導(dǎo)向、企業(yè)自身為主體，聯(lián)合高等院校、科研單位，淮安鋼結(jié)構(gòu)以標(biāo)準(zhǔn)化建筑構(gòu)、配件產(chǎn)品為核心，以專業(yè)化、工廠化生產(chǎn)和市場化為組織模式，倡導(dǎo)人文、科技、綠色的發(fā)展理念，推進(jìn)行業(yè)深層次的工業(yè)化革命。二是做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

   促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級，生產(chǎn)出符合“綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)等級高、工業(yè)化生產(chǎn)程度高、現(xiàn)場裝配化率高”的全生命周期的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。三是行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈要全部“綠色”。企業(yè)要通過建筑設(shè)計、工程管理的一體化服務(wù)，更好地引領(lǐng)市場需求，推動企業(yè)順應(yīng)綠色建筑的發(fā)展趨勢，真正建造綠色、環(huán)保、低碳的鋼結(jié)構(gòu)建筑系統(tǒng)集成產(chǎn)品。